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Coaching

Coaching de Sucessão

Oportunidades cada vez melhores para o sucesso do coaching podem resultar de enfoque em momentos de transição, ocasiões em que as pessoas estejam vivenciando uma mudança importante e, portanto, mais abertas a novas idéias e dispostas a tentar novos comportamentos.

Um momento de transição significativo ocorre quando um indivíduo assume um novo papel na organização. Novos papéis com freqüência trazem empolgação, entusiasmo, energia e abertura para tentar novas idéias.

Talvez o momento de transição mais visível dentro de uma organização ocorra quando um novo CEO é nomeado. O novo CEO se depara com uma série de desafios singulares e paradoxais: honrar o passado e criar o futuro, estabelecer agenda a ser seguida pelos outros, administrar o papel tanto institucional como simbólico de chefe da organização, lidar com desafios individuais e pessoais da liderança. O coaching de sucessão foca na particularidade deste momento preparando o líder para este desafio mais amplo.

Coaching Executivo

O objetivo do coaching executivo é desenvolver as competências de liderança do gestor. Enquanto mapeia-se o estilo de comportamento do gestor, seu “modo de funcionamento” e suas competências, amplia-se sua visão sistêmica e estratégica.

Partindo de uma escuta ativa e cuidadosa, as intervenções são feitas com o intuito de identificar alternativas e traçar caminhos, auxiliando o gestor no processo de planejamento, gestão de prazos, delegação, comunicação, gestão de conflitos e desenvolvimento da equipe.

T&D

Identificamos a necessidade de treinamento de sua empresa e desenhamos um projeto para potencializar e desenvolver sua equipe. Nosso foco maior é o desenvolvimento integral e, por isso, fazemos uma abordagem complexa que visa mudanças duradouras. Além dos projetos sob demanda, há alguns projetos formatados que podem ser ajustados ao tamanho de sua equipe e empresa:

  • Ética para gestores e organizações
  • Assumindo a Gestão
  • Empatia e comunicação
  • Como monitorar tendências
  • Tendências setorias

Consultoria

A Estação do Saber tem como foco de consultoria a Gestão Estratégica de Recursos Humanos e de Análise de Mercados. Atuamos através de projetos que visem a revisão e a implantação de políticas para as áreas, aliadas à estratégia da organização. Alguns de nossos projetos:

  • Desenvolvimento das estratégias e programas do RH aliados à estratégia da empresa (programa de apoio a gestores de RH júniors).
  • Diagnóstico e estruturação de soluções para retenção de pessoal.
  • Processo de recrutamento e seleção estratégicos.
  • Team building (formação e desenvolvimento de equipes).
  • Desenvolvimento da Cultura Organizacional para implantação do Planejamento Estratégico.
  • Desenho de programas de treinamento e desenvolvimento de colaboradores
  • Apoio à implantação de sistema de análise de mercado - inteligência competitiva com foco em monitoramento de tendências.

Relatórios de Tendências

A Estação do Saber desenvolve e fornece estudos prospectivos sobre tendências setoriais, de mercados e temáticas. O objetivo é, com o uso de recursos de inteligência de mercado, colocar à disposição das organizações informações que possibilitem o monitoramento das oportunidades e ameaças geradas pelo cenário de mudanças e de inovações da sociedade.

Como funciona:
A partir de um diagnóstico das demandas das organizações contratantes, identificamos as principais variáveis que serão monitoradas pela nossa equipe de analistas. As informações coletadas e as análises de indicadores dão origem a relatórios periódicos, de acordo com as metas definidas com o cliente.

entre em contato para saber mais

(31) 2551-7663